Otevřené kurzy

Manažerská akademie II pro pokročilé

Cíl kurzu:

Kurz volně navazuje na školení Manažerské akademie I (není podmínkou) a rozvíjí další potřebné dovednosti manažera, seznamuje s technikami práce při budování týmu, hodnocením lidí, přípravou a procesem změn ve firmách a odděleních, zlepšuje schopnost vystupovat před druhými a posiluje autoritu manažera při vedení.

Nejvhodnější pro:

Manažery všech oborů a úrovní, manažery s krátkodobou a střednědobou praxí ve vedení lidí. Ideální jako pokračování školení pro účastníky Manažerské akademie I.

Obsah kurzu 2+2 dny:

Modul 1 – Budování a vedení motivovaného týmu

• Týmové role jednotlivců
• 3 výhody týmové práce a jak je využívat
• 3 nevýhody týmové práce a jak je eliminovat
• Vytváření podmínek na pracovišti pro týmovou spolupráci a motivaci
• Budování týmových hodnot

Modul 2 – Osobní, motivační a hodnotící pohovory

• Efekty a přínosy jednotlivých druhů rozhovorů
• Kdy a jak používat rozhovory
• Osobní rozhovor
• Motivační rozhovor
• Hodnotící rozhovor
• Techniky kladení otázek
• Techniky zpětné vazby
• Jak stanovovat nové cíle
• Výstupy z rozhovorů

Modul 3 – Řízení, komunikace a příprava změn na pracovišti

• Jak vypadá celkový proces změny
• Emoce v průběhu změn
• Vznik a likvidace odporu proti změně
• Jak změnu připravit, vést a zakončit
• Komunikace manažera v průběhu změn
• Techniky a taktiky prosazování změny

Modul 4 – Osobní projev manažera, prezentační dovednosti při vedení porad a jednáních

• Analýza osobního projevu
• Jak zaujmout druhé
• Práce s prostorem a vlastním tělem
• Jak prezentovat a vystupovat na poradách, jednáních a prezentacích
• Jak moderovat diskuzi ve skupině
• Pohyb v prostoru, dynamika projevu
• Jak zvýšit sebejistotu v projevu před skupinou

Individuální zpětná vazba Zadavateli:

Po ukončení školení obdrží Zadavatel individuální Hodnotící zprávu na účastníka školení, která poskytuje zhodnocení kurzu účastníkem, výsledky testování manažera, akční plány nových aktivit, doporučení lektora.

Ke stažení: