Osobní koučink

Osobní koučink je ideální kombinace individuálního poradenství, osobní zpětné vazby a prakticky orientovaného přístupu. Koučink pro manažery a zaměstnance je vždy mnohem lacinější, rychlejší a produktivnější než řešení následné personální krize a výchova nových odborníků.
Finanční návratnost koučinku (ROI) je jedna z nejvyšších v rozvoji pracovníků, náklady do koučinku se tak řadí mezi nejlepší investice v oblasti personálního rozvoje.

Osobní koučink - příklady koučovacích cílů:

• Pracovní výkonnost zaměstnance a manažera
• Rozvoj firmy a oddělení
• Řešení krizí  a řízení změn
• Odstraňování problémů v komunikaci
• Odstraňování překážek v práci a vztazích
• Určování priorit a zaměření
• Osobní motivace pracovníka
• Řešení přetížení a vyhoření manažera
• Povýšení a přeřazení
• Změna obsahu práce

Základní přínosy koučinku pro společnost: 

1. Zvýšení výkonnosti pracovníků
2. Zlepšení vztahů a komunikace
3. Snížení fluktuace a odchodů pracovníků
4. Udržení klíčových odborníků
5. Zvýšení konkurenceschopnosti

Leták ke stažení: