Otevřené kurzy

Vedení, komunikace a motivace lidí pro MISTRY ve výrobě

Cíl kurzu:

• Naučit se motivovat a vést podřízené ve výrobním provozu.
• Rozvinout schopnost řídit týmy ke kvalitním výsledkům.
• Vysvětlit užití manažerských nástrojů v praxi.
• Analyzovat roli mistra- vedoucího.

Nejvhodnější pro:

Nejvhodnější pro mistry ve výrobě a službách, vedoucí směn, vedoucí provozu, group leadery.

Obsah kurzu:

• Silné a slabé stránky týmu, odhad situace a odhad lidí v týmu
• Práce se skupinou – moji lidé a jejich odlišnosti, potenciál a jeho využití
• Vedení k lepším výsledkům, zlepšování na všech úrovních – „ kaizen“
• Role vedoucího, jak včas odhadnout a umět řešit konflikty
• Budování vztahů s podporou seberealizace a rozvoje
• Výtka a pochvala jako manažerský nástroj
• Cílové řízení výkonnosti, podávání zpětné vazby nebo kritiky
• Hodnocení podřízených – motivační prvky nefinančního charakteru
• Identifikace problémů a jejich rychlé řešení
• Podpora týmové spolupráce
• Jak zlepšovat předávání informací a komunikaci
• Osobnost vedoucího a osobní rozvoj

Metody:

• Teorie a vysvětlení
• Nácviky a simulace situací
• Nácvik motivačního rozhovoru
• Případové studie

Poznámky:

Chcete své podřízené motivovat a vést k lepším výsledkům? Proč stavět na silných stránkách týmu a jak minimalizovat slabé stránky? Proč rozvíjet týmové vztahy a proč učit lidi naslouchat? Proč učit podřízené předcházet problémům?