Otevřené kurzy

Manažerská akademie II pro pokročilé

Cíl kurzu:

Kurz volně navazuje na školení Manažerské akademie I (není podmínkou) a rozvíjí další potřebné dovednosti manažera, seznamuje s technikami práce při budování týmu, hodnocením lidí a vyjednávacími technikami a strategiemi, přípravou a procesem změn ve firmách a odděleních, zlepšuje schopnost vystupovat před druhými a posiluje autoritu manažera při vedení.

Nejvhodnější pro:

Manažery všech oborů a úrovní, manažery s krátkodobou a střednědobou praxí ve vedení lidí. Ideální jako pokračování školení pro účastníky Manažerské akademie I.

Obsah kurzu 2+2 dny:

Modul 1 – Budování a vedení motivovaného týmu

• Týmové role jednotlivců
• Základní předpoklady funkční týmové práce
• Pravidla týmu interní a externí
• 3 výhody týmové práce a jak je využívat
• 3 nevýhody týmové práce a jak je eliminovat
• Vytváření podmínek na pracovišti pro týmovou spolupráci a motivaci
• Budování a upevňování firemních a týmových hodnot

Modul 2 – Základní vyjednávací dovednosti, techniky prosazení cíle

• Fáze a struktura vyjednávání
• Příprava na vyjednávání – stanovování cílů a strategie, BATNA
• Techniky a taktiky ve vyjednávání
• Příprava protiopatření proti jednací straně, pravidla ústupků a výměn
• Hledání bodů, o kterých lze vyjednávat
• Překonávání námitek
• Manipulativní hry. Jak poznat manipulaci a dokázat ji zastavit. Demanipulativní techniky
• Modelové situace – zpětná vazba.

Modul 3 – Řízení, komunikace a příprava změn na pracovišti

• Jak vypadá celkový proces změny
• Emoce v průběhu změn
• Vznik a likvidace odporu proti změně
• Jak změnu připravit, vést a zakončit
• Komunikace manažera v průběhu změn
• Techniky a taktiky prosazování změny

Modul 4 – Osobní projev manažera, prezentační dovednosti při vedení porad a jednáních

• Analýza osobního projevu
• Jak zaujmout druhé
• Práce s prostorem a vlastním tělem
• Jak prezentovat a vystupovat na poradách, jednáních a prezentacích
• Jak moderovat diskuzi ve skupině
• Pohyb v prostoru, dynamika projevu
• Jak zvýšit sebejistotu v projevu před skupinou

Individuální zpětná vazba Zadavateli:

Po ukončení školení obdrží Zadavatel individuální Hodnotící zprávu na účastníka školení, která poskytuje zhodnocení kurzu účastníkem, výsledky testování manažera, akční plány nových aktivit, doporučení lektora.

Ke stažení: